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刘宗耀主任为工作总结大会致辞!

来源:牛皓    浏览量:1421   时间:2015-02-12

刘宗耀主任致辞

    在这马蹄生风辞旧岁,喜羊健步迎新春的美好时刻,我们山东图文律师事务所在这里举行2014年度工作总结大会,首先我代表律所全体同志,对一直以来关心、支持和帮助我们的临沂市司法局、经济技术开发区司法局以及相关各位领导、各界朋友、各位同仁,致以最崇高的敬意和衷心的感谢!

    2014年是我们山东图文律师事务所诞生的一年,从5月份选定办公地址开始筹备到9月份省司法厅颁发给我们执业许可证,正式运营还不足5个月。从这几个月的设立筹备到正式执业运营的过程中,律所全体同志都付出了汗水和心血,作了大量的工作和奉献,使咱们山东图文律师事务所迅速发展,初具规模,开局良好。主要特点和好的方面:

    一是办所思路正确,目标清晰。

    思想是行为的先导,有正确的方向和目标才能使航船驶向成功的彼岸。我们从筹备办所之日起,就致力于打造一个既能充分发挥律师个人才能,又能整合技术、人才、资金等各方面优势资源的平台,以达到优势互补、协同作战、合作共赢之目的。律所的运营模式按照企业化管理(制度完善、程序规范、成本核算、量化管理和效益优先),个性化调控(根据每个律师的不同执业年限、不同层级、不同情况进行专业分工、人才重点培养和工资绩效合理分配),兵团式作战(统一指挥、统一调度、突破重点、以点带面、全方位立体发展)的方式运营。在保留传统优势业务的基础上,主要向大中型企业的法律顾问,企业并购、资产重组,融资担保,房地产,外贸业务,金融保险,基金证券,银行不良资产处置等业务方向发展;从诉讼业务向非诉讼业务发展;从传统业务向新兴业务发展;从普通民事领域向商事领域发展,做到规模化、专业化、集成化和国际化。山东图文律师事务所确立和理念和宗旨:公正正义服务守信勤勉尽责合作双赢,公平正义是我们的价值追求!服务守信是我们的工作态度!勤勉尽责是我们的工作作风!合作双赢是我们的目标要求!我们山东图文律师事务所是一个开放的所、一个包容的所、一个有活力的所、更是一个力争双赢的所!

    二是办公硬件设施比较完备。

    咱们拥有近500平方的集中办公场所、办公室、会议室、接待室、财务室配套齐全,办公场所视野开阔、通风顺畅、阳光充足、卫生整洁、中央空调(但是一个冬天几乎未开过空调),办公区域无线上网全覆盖、打印机无线联网,使用方便。我们还在开发区人民法院相邻开设了接待服务窗口,加上郯城的办公室,我们的办公总面积超过了1000平,足以满足我们的办公需要。

    三是机构设置相对合理。

    合伙人会议是本所的最高决策机构、下设行政主任、业务发展委员会,以及各个专业部门和考核监督部门,后勤财务部门,为我们今年的专业化建设奠定了一个好的基础。

    四是基本制度初步建立。

    我们建立了会议制度、学习制度、考勤制度、值班制度、财务制度,规范了案件受理流程。组织召开会议11次,业务学习7次,组织外出培训2人次。

    五是队伍建设发展迅速。

    现有人员24人,其中执业律师20人,实习律师3人,财务后勤人员1人,全所律师全部具有本科以上学历,其中具有硕士研究生学历的有7人,曾毕业于北京大学、中国西南政法大学、山东大学等知名高校的律师有6人,中共党员有9人。

    六是文化建设齐头并举。

    建立了律所网站,注册了律所标志、制作了律所徽章和专用手提袋。完善了律所的宣传简介及宣传手册。

    七是业务发展比较顺利。

    20143个月共办理各类案件117件,发展顾问单位18家,实现收费近40万元,多次组织法律进校园、下社区活动,与中国法制维权网建立了业务合作,参与了临沂市残疾人创业培训的公益事业,与近十家商业协会建立了联络与合作。主要的顾问单位有中信银行、中国人寿保险股份有限公司临沂分公司、中国人寿财产保险股份有限公司临沂市中心支公司、中国平安财产股份有限公司临沂中心支公司、中国移动通信集团山东有限公司郯城分公司 、山东鸿亿资产管理有限公司、山东正德食品有限公司、西安市莲湖区棕楠海假日酒店临沂分店、临近神州电子科技有限公司、临沂市郯城大有置业有限公司、临沂市郯明塑胶制品有限公司、郯城县枫林制造有限责任公司、山东郯城经济开发区管委会、临沂福瑞德集团有限公司、临沂德泉投资咨询有限公司、临沂河东区盛业超市有限公司 、郯城县第五建筑工程有限公司、平邑县福宽置业有限公司、上海宇华纺织有限公司、临沂华锐电子科技有限公司。

    2015年总的目标是:人员规模达到40人,业务收费总额达到200万元,顾问单位达到50家。一是完善分配制度,建立激励措施,创建优良内部环境,多种方式吸收人才,实现律所的规模化。二是进行专业化分工,成立专门业务部门,大力开展业务培训,统一律所着装,初步实现专业化。必须做到专业化分工,使服务更专业,更精细。要进行集成化服务,使服务更全面,更便利。团队化管理,使服务更高效,更到位。三是完善管理制度,成立党的支部,建立考核考评机制,严格内部管理,吸收企业管理的成功做法,真正使全体同志形成合力,打造一支高素质的法律服务团队。四是搞活形式、多措并举,大力宣传和推广,做好律所的营销工作,努力使法律服务更上一个新台阶。

    2014马上飞驰而去,2015洋洋洒洒地走来!展望2015,新的一年、新的开始、新的期待,我们且行且珍惜!

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